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宿城:“四维”工作法做好乡镇领导班子换届研判
发布时间: 2021-03-29   访问量:0   信息来源:   姓名:   保护视力色:

为全面掌握乡镇领导班子和干部队伍建设情况,宿城区探索推行多维察、多维考、多维比、多维判“四维”工作法,做细做实领导班子研判,为有序推进乡镇换届奠定基础。

多维察,确保基础信息实。深入了解8个镇领导班子职数配备、年龄结构、学历结构及届中班子变化情况,整理乡镇近3年年度目标综合考评等次及排名情况,了解班子成员年度考核、平时考核结果及奖惩情况。同时落实中央、省市对换届干部考察“四必”要求,结合干部人事档案专项审核,翻阅甄别乡镇领导班子成员档案材料进行,加强档案资料印证比对。立足班子建设需要,结合年度考核、平时考察、组织函询、档案资料,多渠道了解班子运行和成员日常表现情况,形成专题调研报告。

多维考,确保信息来源广。结合乡镇整合审批服务执法力量改革,健全乡镇换届研判“1+1”工作机制,每个乡镇组建1个工作指导组,人员从组织部、人社局、编办、司法局、行政审批局等单位抽调,确定分班子成员、蹲点村“两委”成员、部分群众代表为调查对象,采取与班子成员个别谈话、列席乡镇会议、班子成员自评互评等方式,把对干部了解由专项考察向日常观察延伸,评价班子运行情况,了解干部在疫情防控等关键时刻表现,多维分析干部个体表现、岗位匹配度,重点听取关于班子优化的意见建议。

多维比,确保分析研判准。设计“乡镇领导班子成员追溯变动情况表”,比照2016年乡镇换届班子配备基数,对现任班子配备、任现职级时间及届中人员变动情况纵向对比,扎实做细前期数据分析。对乡镇领导班子职数配备、结构分析、来源渠道、主要特点等横向评价,结合班子运行情况和存在问题,提出下一步优化方向。按照换届工作精神,重点加大对乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官“三类人员”、优秀年轻干部、女干部和党外干部统计掌握,在全区范围内通盘梳理掌握一批优秀人才。

多维判,确保班子配备优。统筹研究2021年乡镇换届关键节点,结合平时了解和调研情况,开展结构性分析、长远性分析。兼顾班子整体与干部个体,重点评价干部个体表现、班子运行、功能发挥等情况,党政正职侧重于政治素质、民主作风评价,班子成员侧重评价大局意识、工作成效等。匹配能力素质与岗位需要,落实中央、省市关于加强乡镇干部队伍建设规定,综合考虑干部年龄、来源等因素,研判班子成员岗位匹配度和进退留转情况。坚持问题导向与结构配备,参考上届换届职数、年龄和结构的政策口径,找准班子配备“短板”,摸清结构性人选“缺口”,为区委配强配优乡镇领导班子提供决策依据。

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