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宿豫:“三个强化”抓实“一把手”监督管理
发布时间: 2022-04-29   访问量:0   信息来源:   姓名:   保护视力色:

近年来,宿豫区聚焦干部监督重点、难点问题,围绕“一把手”任前、任中、离任三个环节,压实责任,细化措施,建立“全链式”监督机制,切实补齐监督短板,持续筑牢“一把手”监督管理屏障。

注重责任告知和风险警示,强化任前提醒。发挥任前谈话关心提醒作用,严明“一把手”履新前工作责任和纪律要求,由区党政主要领导、组织部长联合实施,开展任前“三必谈”,具体包括岗位职责必谈、思想动态必谈、廉洁纪律必谈,真正谈深谈透,让“一把手”明责任、鼓干劲、作表率。去年以来,共实施“一把手”任前谈话31人次。同时,扎实做好任前勤政廉政警示教育工作,联合纪检监察部门,整合监督中发现的共性问题,梳理汇总履职风险、重要法规、典型案例等相关内容,有针对性组织“一把手”进行学习,深化警示教育作用,持续把好任前“廉政关”。

注重实绩分析和动态跟踪,强化任中监管。实行工作动态每日报送机制,采取随机抽查和大数据分析方式,通过纵向分析和横向比较,实时监督、充分了解“一把手”工作动态。开展“一把手”实绩晾晒活动,分批次对全区60余名“一把手”承担的重点工程、招商引资、重大项目、奖励表彰等情况进行公开晾晒,以“阳光实绩”促“阳光监督”。建立“一把手”监督负面清单,动态监管干部“八小时”内外表现,在党内集中教育活动、干部考察、民主生活会、专项检查等工作中加大对“一把手”工作圈、生活圈、社交圈问题收集力度,对工作推进滞后、绩效不佳、思想松懈等苗头性、倾向性问题抓早抓小,及时督促提醒。

注重工作交接和经济审计,强化离任检查。健全离任继任工作书面交接制度,明确“一把手”负责的重点工程、实施项目、财务收支等5类交接事项,由离任继任干部双方签字确认,进一步厘清工作责任界限,确保“一把手”职务变动时“交得明白”、“接得放心”。建立经济责任审计工作联席会议制度,明确相关部门在审计工作中的职能作用,统筹做好审计、整改、问责工作有效衔接,近两年共对9名“一把手”实施经济责任审计和自然资源资产审计,对发现的十余条问题及时推动整改,审计报告及整改情况同步纳入干部个人监督档案,以便全面系统了解干部履职情况,为干部选拔任用提供重要参考依据。

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