今年以来，泗洪县把培养造就年轻干部作为干部队伍建设重中之重，健全持续发现、培训历练、从严管理、适时使用机制，推动年轻干部成长成才。

精心“选苗育株”，抓牢源头储备。综合运用组织推荐、调研考察、统筹比选等方式，先后开展3轮年轻干部“起底式”调研，摸清年轻干部底数和缺口，有针对性加强储备。聚焦县域发展需要，制定年轻干部招引3年计划，定向招录经济金融、城建规划、文化旅游等紧缺型年轻干部。按照近期可使用、中期可培养、长期可规划原则，建立年轻干部“四库”体系，分层分类储备“85后”精英17人、“90后”骨干49人、“95后”尖兵60人、专业型干部24人。

细心“施肥培土”，抓实教育培养。采取引进来、走出去相结合的方式，邀请省内外专家举办“高端论坛”6期，组织40名优秀年轻干部赴常熟学思路、开眼界，更新发展理念。实施跟岗学习提升、南北共建交流、重点任务攻坚、乡村振兴墩苗、经济一线历练“五项赋能”计划，选派60名年轻干部到干事创业一线见世面、长才干。搭建“新锐学堂”“新锐沙龙”“新锐风采”等载体，举办“谁与争锋”系列活动12期，推动年轻干部比学赶超、全面进步。

尽心“压蔓整枝”，抓严考核管理。建立年轻干部成长档案，跟踪记录岗位经历、培养锻炼、能力特长等情况，定期开展“成长鉴定”，对入库培养对象进行动态调整。出台年轻干部实践历练管理办法，建立成长导师“传帮带”制度，明确实践锻炼“四个一”任务，收集各类调研报告、心得体会、民生实事材料147篇，实时跟踪掌握年轻干部思想状态和工作动态。加强警示教育，举办3期党风廉政专题课，筑牢年轻干部廉洁防线。

耐心“收获果实”，抓好选拔使用。完善年轻干部“递进式”培养机制，选派8名优秀年轻干部到乡镇挂任中层岗位，根据1年墩苗的综合表现和工作成效，确定不同成长方向。加大年轻干部选拔使用力度，打破隐性台阶，定期开展年轻干部统筹选配，对有发展潜力的及时放到关键岗位历练，对培养成熟的优先提拔重用。今年以来，全县新配备“85后”正科职2名，“90后”副科职7名，实现乡镇领导班子中35岁以下干部占比超40%。