今年以来，宿豫区认真贯彻落实省、市关于高质量发展考核相关要求，优化理念、创新机制、完善方法，以考核之变聚高质量发展之力，全区经济社会发展保持良好势头。

坚持“三个注重”，科学谋划考核指标体系。注重上下贯通。全面承接市考体系，将市考指标推进落实情况作为各乡镇（街道）、园区和区直单位考核的重点，努力实现区考与市考同频共振。注重突出重点。围绕区委区政府提出的“1456”发展体系，精简指标数量，给予招商引资、项目建设等“第一支撑”第一权重，考核分值占比超过25%。创新设置“低效工业企业整治提升”“标准化厂房建设”等区考特色指标，突出工业经济提效，夯实全区经济发展基础。注重守牢底线。将安全生产、生态环境等作为考核重要评判标准，设置相关单项奖，明确减分事项，引导干部提高工作要求，强化风险意识，守住安全发展底线。

建立“三项机制”，着力提升统筹调度效能。建立“分析研判”机制。创新“1+9”月度分析制度，以考核办综合分析带动9家重点部门分领域分析，逐月对考核指标推进情况及全区总体经济社会运行情况“把脉问诊”。对市考指标完成情况不理想的，由考核办会同责任单位逐个过堂，找准问题症结，提出追赶建议。建立“靶向跟踪”机制。加大对重点指标、重要事项、重大项目的跟踪管理。充分发挥区委督查室、政府督查室、区招商办等“两室四办”职能，发现问题及时交办，明确整改要求，倒排序时进度，力促提质达效。建立“预警提醒”机制。强化日常监测，对考核指标进行全覆盖、全过程梳理，按月对未达序时指标、存在失分风险指标、排名靠后指标进行预警提醒。

聚焦“三类指标”，深度挖掘争先进位潜力。高位统筹，确保重点指标常抓不懈。对权重高、分差大、影响深的重点指标，区委区政府主要领导亲自部署调度，定期听取指标情况汇报；区分管领导每月会办，及时协调解决重点难点问题，细化安排具体任务，督促责任部门抓好落实。压实责任，确保优势指标保持领先。强化牵头部门责任，对领先指标，持续夯实基础、巩固发展优势，常态排查下滑风险，对偶然因素和突发影响第一时间提出预案，有针对性地制定找补举措，助力指标良性发展。精准发力，推动“末位指标”动态清零。建立末位指标库，强化调查研究，找准落后症结，实行区领导挂钩负责，加大调度频次和力度，有针对性地进行重点攻坚，持续推进末位指标由劣转中、由中转好。

用好“三种手段”，对照考核结果从严奖优罚劣。以人事联考传导考核压力。常态组织开展“辛苦指数”量化评估，将干部承担指标完成情况作为重要评判依据。深化“一线考察干部”机制，定期下沉项目现场、工作一线开展干部实绩考核，人事联考、以考促干，推动工作落实。以鼓励激励带动干部敢为善为。将考核结果与荣誉表彰、物质奖励、政治激励相挂钩，提升第一等次先进个人和优秀公务员评选比例，发放年度考核奖向等次靠前单位及有较大贡献的个人倾斜，适当加大考核排名靠前单位优秀干部使用力度。以反向约束鞭策部门奋勇争先。通过领导约谈、会议通报、书面承诺等形式对指标落后单位进行惩戒，对履职不力、能力不强、态度不端的个人进行组织提醒，必要时予以调整岗位。