4月28日下午，宿豫区组织召开城市小区党支部“街社共管”工作推进会，区委常委、组织部部长、党校校长卓凯出席会议并讲话。区委区级机关工委、区城管局、顺河街道、豫新街道、下相街道主要负责同志、分管负责同志，各城市社区、小区党组织书记等参加会议。

会议强调，一是以问题导向明确工作方向，把“强功能、扬优势、补短板”贯穿工作始终。要防止对工作疲乏懈怠，缺少主动性。坚决克服疲乏懈怠、消极被动心态，切实将小区党支部各项工作摆到最重要的位置谋划推动，融入街道、社区发展大局。要防止对问题视而不见，缺少紧迫感。各级党组织书记作为第一责任人，要对存在问题有清醒认识，积极推动问题解决。要防止对经验路径依赖，缺少灵活性。要根据各个阶段的重点任务、根据各个时期的基层情况、群众需要，有针对性地开展工作。二是以“街社共管”推动“强基固本”，把“小区党支部赋能增效”作为工作重点。街道党工委要加强统筹，研究制定年度目标任务和推进举措，将小区党支部工作纳入街道高质量发展考核体系，为小区党支部开展工作提供必要经费保障。社区党委要具体把关，社区党委书记要定期到各小区列席“三位一体”联席会议、指导日常工作开展，动态掌握小区工作开展情况。小区党支部要一线落实，常态化执行“三位一体”联席会议制度。常态化开展好各类便民服务活动，建立“共管账户”，积极对接“双结双联”等单位争取资金支持。三是以考核调度凝聚工作合力，在总结经验、守正创新方面持续下功夫。区委组织部要发挥牵头作用，按月对“街社共管”工作，分社区进行现场推进、一线调度。将“街社共管”工作纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议和基层党建考核，加强过程性调度和结果应用。区委区级机关工委要用好在职党员接单服务平台，推动小区居民所需与在职党员所长精准对接。区城管局要会同街道全面推广共管账户，进一步规范小区公共收益的管理；要加强物业服务企业的监管，将社区小区对物业服务企业的监管评价意见与物业招投标、行业评先评优等挂钩。