为推动新录用公务员培养工作更加系统高效，去年以来，泗阳县深入实施新录用公务员强基增能工程，坚持梯次化培养、精准化施策，持续构建全链条培养工作体系，有力促进新录用公务员成长成才。

聚焦“育优”打基础。坚持把思想政治教育放在首位，充分发挥宿迁干部学院、党校、党支部等载体作用，常态开展政治教育、党性教育、廉政教育，筑牢新录用公务员思想根基。坚持精准施教，探索建立跨部门联合培训机制，根据专业技术类、行政执法类等不同类别公务员，设置财政金融、医疗卫生、行政执法等培训课程，提升教育培训针对性、实效性。组织主题辩论赛、成长微论坛等形式多样的互动活动，邀请县内专家点评、指导，搭建起高质量交流互动平台，锻炼思辨表达能力，促进全方位发展。截至目前，累计开展各类活动15期，覆盖600余人次。     

聚焦“练强”促提升。实行“2+1”导师结对帮扶机制，聘请作风优、业务精的班子成员或科室负责人，担任新录用公务员思政、业务导师，履行指导监管职责，帮助其快速适应岗位、明晰发展规划。组织34名新录用公务员到省市县机关以及乡镇跟班学习，安排乡镇新录用公务员参与驻村等一线工作，推动快速积累实践经验、拓宽思路眼界。根据岗位、个人特点，每人每年参与1个重要项目、领办1个调研课题，选派能力好、素质优的新录用公务员到乡村振兴、招商引智等“五大赛场”经受历练，进一步加快成长速度。    

 聚焦“管好”强实效。组建成长联盟，并通过“自荐+选派”模式组建班委，实现新录用公务员自我管理，自行组织编排活动，打造自主探索、自由创新的宽松成长环境。坚持全员覆盖，从严落实“八小时以外”管理、重大事项请示报告等制度，形成思政导师、录用单位、职能部门三重监管机制，筑牢新录用公务员遵规守纪底线。坚持“一人一档”，建立261份培养档案，动态跟踪记录新录用公务员思想政治、日常工作、参与锻炼等情况表现，推动培养责任抓在平常、落在日常，为精准培养提供参考依据。

聚焦“激活”添动能。密切关注新录用公务员思想动态、成长诉求，建立全周期谈心谈话制度，组织8期座谈会，采纳意见建议30余条，及时解决成长“烦恼”，营造拴心留人、安心工作的成长氛围。组建2个专项考察组，深入了解新录用公务员各方面表现，把平时考核、培养期满考核考准考实。加强优秀新录用公务员发现培养力度，探索完善联动培养机制，将31名表现优秀人员纳入“青蓝培养计划”后备库，优先推荐参与“青蓝培训班”“青蓝先锋队”等培养平台，树立起“有为者有位”的鲜明导向。