近年来，宿豫区始终坚持把年轻干部培养作为提升干部队伍整体素质的关键一环，突出精培优育，实施精链培养，不断提升高素质专业化年轻干部队伍建设水平。

源头储备精确化，拓宽年轻干部“供应链”。实施“豫菁才”年轻干部培养计划，开展干部能力本领提升行动，围绕项目引建、城市更新、乡村振兴、民生改善、改革创新“五大攻坚”一线岗位需求，明确经济金融、财务会计、建设规划等九大类别重点行业培养链，探索建立“1+5+9”链式培养机制，着眼未来3-5年时间，培养一批专业能力突出、综合素质过硬的复合型人才。聚焦省委选调生、新录用公务员、市选聘生等生力军，按照“近期使用、中期培养、远期储备”梯次规划，通过年度考“推优”、一线考察“比优”、日常发现“储优”，将228名重点关注及有培养潜力的年轻干部纳入储备。

能力培育精准化，强化年轻干部“成长链”。根据年轻干部成长特点，制定“五五成长清单”，精选“五本启蒙书”、明确“五堂必修课”、划定“五项基本功”、设问“五道发展题”、抓实“五件惠民事”，明确“成长导师”帮带，夯实年轻干部成长路径。统筹教育培训资源，举办能力提升培训班、塑能强基训练营，有计划地开展北大、浙大等名校名师小班化、专业化教学培训，先后组织110余名年轻干部赴张家港、南通、苏州等地交流学习。开展“头脑风暴”、微党课比赛、“相豫·思享汇”等活动，打造扁平化、互动式学习课堂。组织电子商务、发改、高新技术等专业年轻干部与清华大学数字经济方面高材生面对面交流研讨，让年轻干部知榜有样、学有方向。

严管厚爱精细化，优化年轻干部“使用链”。定期开展交流座谈、个别访谈、民主测评，定性定量了解年轻干部能力素养、意愿困惑、群众口碑等，建立年轻干部成长档案。抓实年轻干部监督“治未病”，注重在生活圈、社交圈中把好政治关和品行关，对苗头性、倾向性问题开展关心关爱提醒。今年以来，开展年轻干部谈心谈话60余人次。创新一线考察干部机制，更加注重对年轻干部的一线考察识别，结合“每日动态”“辛苦指数”量化评估，动态掌握年轻干部工作负重、实践实绩、担当作为情况。今年以来，对全区56个项目120余名干部开展了一线考察工作，在一线提拔重用年轻干部19名。