近年来，泗阳县围绕公务员录用后的前三年，积极探索系统性、立体化、递进式培养管理体系，促进新录用公务员在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

聚焦思想淬炼，强化使命担当。始终把加强政治能力建设放在首位，采取“自学+集体学+现场学”等多种方式，组织新录用公务员认真开展理论学习，教育引导新录用公务员坚定理想信念，锤炼党性修养。规范开展初任培训，邀请市、县有关领域的领导和专家，围绕县情县貌、乡村振兴、社会治理等方面进行专题授课，让新录用公务员近距离感知泗阳现状、熟悉发展环境、拓宽视野格局。实行“2+1”导师结对帮扶机制，聘请新录用公务员所在单位分管组织人事工作的班子成员担任思政导师，科室负责人担任业务导师。截至目前，已聘请274名导师，指导新录用公务员学习业务、转变角色、提高效能。

聚焦实践锻炼，强化攻坚能力。坚持在实践中培养锻炼新录用公务员，选派能力好、素质优的新录用公务员参加“上派下挂”实践锻炼，帮助提高解决实际问题、处理复杂矛盾和做群众工作的能力。围绕乡村振兴、招商引智、重点工程、生态建设、社会治理等重点领域，积极推荐一贯表现优秀、年度考核优秀的新录用公务员参与专项工作，把新录用公务员放到吃劲、吃紧岗位，不断提升解决实际问题的能力。今年以来，推荐2名新录用公务员到市直机关跟班学习，组织10名新录用公务员在县乡机关交流挂职、12名新录用公务员参与县内重点工作，安排49名乡镇新录用公务员参与驻村等一线工作。

聚焦严管厚爱，强化工作动能。按照“管思想、管工作、管作风、管纪律”的要求，全面从严加强新录用公务员日常管理监督。采取“试用期满考核+平时考核+培养期满考核”方式，加强德才表现、工作实绩和成长情况的跟踪了解、核实和评价。创新搭建年轻干部“成长微论坛”交流平台，通过面对面交流、点对点辅导等形式，为年轻干部充电赋能。构建年轻干部培养“青蓝强基、青蓝提能、青蓝培优”三级增压机制，实现层层筛选考验，促进新录用公务员快速成长成才。今年以来，召开5期微论坛，收集20余条意见建议，将29名表现优秀人员纳入年轻干部“青蓝培养计划”后备库。