近年来,沭阳县坚持把加强村干部队伍建设摆在更加突出的位置,聚焦机制完善、体系深化、力量储备三个环节重点发力,持续探索村(社区)干部队伍建设优化路径。
一是聚焦机制完善,推动村干部队伍动态调优。对新进村(社区)干部人员在年龄、学历等方面进行严格把关,将年龄45周岁以下、学历大专及以上作为村(社区)干部任用的必要条件,不断优化村(社区)干部队伍结构。由乡镇党委牵头对村(社区)干部进行全覆盖综合考核,对因年龄大、学历低、能力差等方面因素导致不胜任现职的坚决予以优化调整,确保在任村(社区)干部能力突出、本领过硬。今年以来,累计调整不胜任现职的村干部56名。
二是聚焦体系深化,推动村干部队伍素质提升。深化村(社区)干部专业化体系建设,扩大培训覆盖面,县乡联动发力,分层分类开展村(社区)干部能力素质提升培训,县级层面注重开展对村(社区)党组织书记的培训,乡镇(街道)注重开展对村(社区)副职干部的培训,逐步提升村(社区)干部综合能力。注重培训实效性,紧扣村(社区)工作实际,围绕村集体经济发展、基层社会治理、为民办实事等基层重点工作,有针对性设置培训课程,推动学用转换,提高村(社区)干部对培训内容的接受度和认可度。今年以来,县乡两级累计组织村干部能力提升培训班5期,受训520余人次。
三是聚焦力量储备,推动村干部队伍强基固本。实施后备干部“雏雁”培育工程,以政治素质高、群众基础好为基本条件,积极挖掘、储备一批有能力、有潜力的后备人才,每个村(社区)储备不少于3名45岁以下、大专学历以上的人员纳入后备人才库跟踪培养,确保有人可用。通过跟班锻炼、包组入户等方式,帮助后备人才在村组工作实践中锤炼真本领,逐步建立起学历能力“双强”、数量质量“双高”的村(社区)后备干部人才队伍,在村(社区)干部岗位有空缺时,择优将德才兼备、成绩突出、群众认可的成熟后备人才选配上去。截至目前,全县480个村(社区)累计储备后备村干部近千名。